チームビルディングトレーニングキャンプ 2024年6月キックオフ！

組織の舵取り、それはまさにサッカーチームを導く監督の役割と同じです。ピッチ上での個と組織の融合、そして戦略と連携が、勝利をもたらす秘訣です。「チームビルディングトレーニングキャンプ」は、あなたが組織の指揮官として、チーム全体を連携させ、勝利へと導くための戦術を身につける場です。

サッカーチームが優れた結果を出すためには、選手たちがチーム一丸となってプレーすることが不可欠です。同じように、あなたがリーダーとして組織を導く際にも、チームメンバーとの強固な連携が求められます。

ピッチ上での勝利は、単なる個々の技術だけではなく、戦略と計画のもとに成り立ちます。
サッカーは予測不可能な状況がつきもの。しかし、優れた監督はその変化に適応し、柔軟に戦術を調整します。同じく、ビジネス環境も変化し続けます。その変化に対応するために柔軟なマネジメントスタイルを構築する必要があるのです。

この講座は、チームビルディングとコミュニケーション能力の向上を通じて、組織内の結束を高め、共通の目標に向かって進む方法を探求します。また、ビジョンを明確にし、メンバーの強みを最大限活かすマネジメントを手にすることで、それぞれがリーダーシップを発揮しながら最高の結果を生み出すことに繋がっていくことでしょう。

サッカーチームの監督がピッチサイドで叫ぶ声、それは、選手たちに勇気を与え、ゴールに向かう推進力です。この講座を通して、あなたのリーダーシップに力強さと自信をもたらし、組織内での影響力を高めるサポートをします。

感情と魂が共鳴するビジョンを実現するために、ぜひチームビルディングトレーニングキャンプで新たな一歩を踏み出してみませんか？

受講生の声　河合良介さん（経営者）

「ゲーム、ワーク、講義とあるんですけど思った以上に早く時間が過ぎる感覚でした！」

「講座を通して目的・目標・ビジョンを明確にしていきたいと思いました！」

「上司と部下の関わり方、ミーディングなど活用できる場面が多い！」

この講座で得られるもの

チームビルディングの基本がわかる。
人材力・組織力・関係力からなるSSR理論を体感できる。
社内で即実践できるマネジメントが学べる。
人と組織について広く深い学びが得られる。
楽しく学ぶことができる。

スケジュールと内容

	日付（2024年）	内容
1日目	10月5日（土） 15:00～18:00	人材力①～チームメンバーの違いを知る～思考特性（効き脳）を深掘してチームでの活かし方を学びます。メインゲーム：社交ダンスカンパニー
2日目	10月26日（土） 15:00～18:00	人材力②～チームメンバーの違いを体感する～人材力を高める他の要素を学び、マネジメント力を高めます。メインゲーム：あなたの選択
3日目	11月2日（土） 15:00～18:00	組織力①～目的と目標を理解する～チームが成長するメカニズムとそれを支える２つのポイントメインゲーム：スーパーロボットをつくろう
4日目	11月16日（土） 15:00～18:00	組織力②～目的と目標の重要性を体感する～なぜ部下が動かないのか、見ているものの違いを学びます。メインゲーム：部長ゲーム
5日目	12月7日（土） 15:00～18:00	関係力～傾聴とGROWモデルで対話する～リーダーに必須のコミュニケーションスキルを学びます。ワーク：ヒーローインタビュー、コーチングワーク
6日目	12月21日（土） 15:00～18:00	リーダーシップ～リーダーシップを発揮するとは～これまでに学んだことの成果とリーダーシップを考えます。メインゲーム：戦国村

※毎回の講義後に延長戦（懇親会）があります。（希望者のみ）
※内容は変更になる場合があります。

受講生の声　竹内健太郎さん（管理職）

「周囲に配慮しながら仕事をしていると思っていたのにそうじゃないことにゲームを通して気づくことができました。」

「マネジメントを３つの力に分けて解説してもらったのがわかりやすかったです。」

「衝撃はあると思いますけどゲームの中で自分の強み・弱みに向き合うことができます！」

こんな人にオススメ

経営者、後継者、役員
経営企画部社員、人事部社員
プロジェクトリーダー等チームリーダー

その他詳細

回数・時間：
全６回、各回３時間
場所・開催方法：
名古屋駅周辺、リアル開催　　　　　　　　　　
参加者に個別にご案内いたします。
定員：
６名（１社につき２名まで参加OK）

受講生の声　勝又徹さん（経営者）

「これまでのいろんな講座を受けてきましたけど内容が新しく、すごく考えられている！」

「毎回の振り返りがすごく納得感があったのと佐藤さんからのフィードバックも的確過ぎて衝撃的でした（笑）」

「全６回を通してチーム力が上がっていくのを感じました！」

料金

■選べるプラン

Aプラン	講義のみ	講座６回分	120,000円/税別（＋消費税10%）
Bプラン	講義＋個別コンサル（６か月）	講座６回とZOOMコンサル、毎月1回、1回1時間個別面談	300,000円/税別（＋消費税10%）
Cプラン	講義＋組織診断（1年間）or効き脳診断25名分	講座６回と組織診断「ソコアゲ」、１年間で診断無制限または従業員の効き脳診断25名分	420,000円/税別（＋消費税10%）

受講者特典

①自分の強みがわかる！効き脳診断無料（通常10,000円分）

43問の質問に答えてもらい、自分の思考の特徴（脳の利き）を診断します。効き（利き）脳を知ることで自分の強み・弱みを理解でるうえに、他社とのコミュニケーションの取り方、チームでの成果の出し方などを知ることができます。

②コーチングセッション１回無料（30,000円分）
講座の中でもお伝えするコーチング、今では上司と部下だけにとどまらずあらゆる場面でコーチングスキルを活用したコミュニケーションが必要とされています。コーチングスキルを効率よく学ぶためには自分もコーチングを受けることが有効です。受講生には講座中にコーチングセッションを無料で体験してもらう特典がついています。

③再受講無料（通常98,000円分）
講座で学んだことを実践していくとまた新たな気づきや疑問がでてきます。また、一度学んだことでも様々な経験を経ることで前回とは違った学びを得ることができます。そのように何度も学び成長したい人を応援するために再受講を無料にしています。